Turquality programına dahil olmak, markanızın uluslararası alanda rekabet gücünü artırmak için atabileceği en büyük adımlardan biridir. Ancak "Turquality nasıl alınır?" sorusunun yanıtı, detaylı ve titizlikle yönetilmesi gereken bir hazırlık sürecinden geçer.
Global pazarlarda tutunmak, pazar araştırmalarından tutun da mağaza kiralarına ve mega reklam kampanyalarına kadar ciddi bütçeler gerektirir. "Turquality destek" ve "Turquality teşvik" aramaları yapan firmaların en çok merak ettiği konu, bu programın şirkete nasıl finansal avantaj sağladığıdır.
Türkiye'nin devlet destekli ilk ve tek markalaşma programı olan Turquality, küresel rekabet ortamında markalar için bir teşvik programından çok daha fazlasıdır. Markalı ihracat hacmini artırmak ve global pazarlarda kalıcı bir yer edinmek isteyen şirketler için Turquality, stratejik bir dönüşüm adımıdır.
Öncü altyapı ve ambalaj malzemeleri üreticimiz için İngiltere ve ABD pazarlarındaki "B2B karar vericileri" analiz ettik. Tedarik zinciri kırılmalarını, mikron hassasiyetlerini ve gümrük bariyerlerini veriye döktük.
Türkiye'nin yükselen B2B yazılım firması için Avrupa ve Ortadoğu'daki 4 stratejik pazarda dijital satın alma rotalarını analiz ettik. Veri güvenliği bariyerlerini ve kurumsal entegrasyon beklentilerini başarı için yol haritasına dönüştürdük.
Globalleşen bir lojistik markası için Avrupa ve ABD hattındaki 5 dev pazarda "tedarik zinciri beklentilerini" analiz ettik. Yeşil Mutabakat uyumunu ve anlık teknolojik entegrasyon reflekslerinin ışığında lojistik satın almacılarının keskin taleplerini veriye döktük.
Öncü bir yerli hızlı tüketim markası için Doğu Avrupa ve Ortadoğu'daki 4 zorlu pazarda "kültürel tüketim kodlarını" analiz ettik. Raf konumlandırmasını ve hedef kitlenin satın alma hassasiyetlerini Turquality markalaşma stratejisine dönüştürdük.
Yükselen bir oyun yazılımı şirketi için Avrupa'nın en büyük 3 oyun pazarında pazar senaryolarını ve B2B hizmet alma psikolojisini analiz ettik. Lokalizasyon hassasiyetlerini eTurquality projeksiyonu doğrultusunda yorumladık.
Önde gelen bir otel zincirimiz için Avrupa ve Avrasya'yı kapsayan 5 stratejik pazarda "misafir algısı ve karar yolculuğunu" analiz ettik. Kültürel lüks tanımlarını ve dijital rezervasyon güveninden hareketle hedef pazar marka stratejisini oluşturduk.
Türkiye'nin lider altyapı boru üreticisi için önde gelen sanayi ve ticaret şehirlerinde tüketici, müteahhit ve bayi ekseninde "marka algısını" analiz ettik. Sahadaki görünmez sadakati ve kanalların tavsiye kodlarını veriye döktük.
Turquality hazırlık ve başvuru süreci, sadece form doldurmaktan ibaret olan basit bir operasyon değildir. Kurumun İK, finans, üretim, pazarlama gibi tüm departmanlarını içine alan, küresel rakiplerle başa çıkabilmek için şirketi yeniden yapılandıran vizyoner bir yolculuktur.
AGS Global Kurucusu Ahmet Güler, Bloomberg HT'de Ece Mağat ile "60 Dakika" programına katılarak İran-İsrail-ABD savaşının iş dünyasının karşısına çıkarttığı kabarık faturaya dair içgörüleri yorumladı.
Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden 110 üst düzey yöneticilerin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz "Jeopolitik Fay Hatlarında İş Dünyası: İran-İsrail Geriliminin Türkiye Ekonomisine Etkileri" başlıklı araştırmamız, savaşın gölgesinde artan maliyet şoklarını, stagflasyon riskini ve iş dünyasının geliştirdiği 'yeni normal' stratejilerini tüm çıplaklığıyla gözler önüne seriyor.
AGS Global olarak, uzun yıllara dayanan küresel araştırma ve veri analizi uzmanlığımızı, marka yönetiminin stratejik vizyonuyla birleştiriyoruz. Yeni dönemde, alışılagelmiş yaklaşımların ötesine geçerek "Araştırma Tabanlı Turquality Yönetim Danışmanlığı" modelimizle markanızın küreselleşme yolculuğuna rehberlik ediyoruz.
Pembe yaka dostu mu yoksa pink-washing mi? Gerçek ne? 2026 yılının 8 Mart'ı yaklaşırken AGS Global proje lideri Meltem Toktaş, şirketlerin gerçek pembe yaka karnesini kaleme aldı.